1. URAIAN SINGKAT

Kualitas pimpinan bank sangat menentukan keberhasilan bank dalam operasionalnya. Pimpinan bank harus memenuhi kualifikasi baik dari segi conceptual skill, leadership maupun technical skill. Pimpinan bank seyogyanya dapat sebagai pemimpin dan  seorang visioner, berwawasan global, mempunyai pandangan yang global dan mengerti tentang sistem informasi dan teknologi, dapat menggunakan kesempatan dalam perbedaan dan ahli dalam kerja tim, kreatif dan menunjukkan inisiatif, mampu memilah-milah berbagai pola dan kesempatan serta mampu menyatukan informasi. Oleh karena itu dalam memilih calon pimpinan bank diperlukan assessment yang memadai, obyektif dan independen.

  1. MANFAAT

Dengan melakukan assessment ini diharapkan diperoleh calon pimpinan yang sesuai antara  persyaratan jabatan dan kompetensi individu sehingga the right man on the right place benar-benar terwujud secara obyektif dan independen

  1. ESENSI MATERI

Seleksi ditekankan pada hard kompetensi yaitu untuk mengu- kur kemampuan kandidat dari segi: konseptual, leadership dan kemampuan teknis perbankan.

  1. METODE ASSESSMENT

Assessment menggunakan metode penilaian melalui serang- kaian tes seperti penulisan short paper, tes psikologi tertulis, Case Study dan Interview.

  1. TIM ASSESSOR

Tim Asesor terdiri dari para pimpinan Bank (masih menjabat dan atau purnabakti yang pernah menjabat di posisi target).

  1. DURASI

1. Pra Assessment (2 minggu) 2. Pelaksanaan assessment/In- take data assessment (1-2 hari, bergantung jumlah peserta) 3. Pengolahan data assessment (10 hari kerja) 4. Management Report (1 hari)
 

Program