Home Tentang Kami Hubungi Kami Links FAQ Forum
Follow Us


Penyusunan Struktur Organisasi dan Uraian Jabatan

ESENSI KONSULTANSI

Lingkungan perbankan yang berubah secara cepat baik dari sisi regulasi, tuntutan nasabah dan operasional menuntut bank untuk menyesuaikan organisasinya. Konsultasi ini dirancang untuk membantu bank dalam mendesain organisasi sekaligus menyusun uraian jabatan agar sesuai dengan kebutuhan.

TUJUAN

Konsultasi ini bertujuan membantu bank dalam mendesain dan mengembangkan struktur organisasinya agar organisasi yang baru dapat:

  1. Sesuai dengan regulasi dan operasional bank
  2. Memberikan prioritas kepada pelanggan kunci
  3. Mengurangi dan menghilangkan duplikasi organisasi
  4. Menyederhanakan lapisan manajemen dalam organisasi
  5. Meningkatkan channel of communication dalam organisasi
  6. Memberikan peran, tanggung jawab dan akuntabilitas yang jelas

Setelah struktur organisasi tersusun maka tahap berikutnya menyusun uraian jabatan yang terdiri dari identitas jabatan, tujuan jabatan, tanggung jawab utama, wewenang, key performance indicators, dimensi, kedudukan dalam organisasi, hubungan kerja dan persyaratan jabatan.

METODE

Konsultasi dilakukan dengan melibatkan tim counterpart dari bank agar hasilnya well implemented dengan tahapan proses: diagnostic, disain, dan implementasi.

TIM KONSULTAN

Tim konsultan terdiri dari highly experienced consultant dalam human resources management system dalam bidang perbankan dan keuangan.

DURASI

Konsultansi ini diselenggarakan selama 3 (tiga) bulan.