Perubahan Budaya Organisasi di Era Digital

Industri perbankan saat ini sudah memasuki era baru, dimana sejak tahun 2017, era banking 4.0 diperkenalkan dengan kondisi embedded, perbankan bisa dilakukan di mana-mana disampaikan secara real time melalui keunggulan teknologi. Selain didominasi oleh aktivitas real time, juga pengalaman kontekstual dan keterlibatan tanpa sentuhan, serta serangkaian aktivitas lain yang berbasis AI (artificial intelligence) yang cerdas. Sebagian besar lagi melalui saluran omni digital, tanpa sauran distribusi fisik.

klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Dilema Antara Spin Off atau Konversi

Segala upaya terus dilakukan pemerintah untuk mendongkrak market share perbankan syariah yang telah bertahun-tahun mandek pada kisaran 5 persen. Data OJK per Januari 2019 menunjukkan market share perbankan syariah sudah berada pada 5,94 persen dari total industri perbankan, bandingkan dengan negara tetangga Malaysia yang sudah 27 persen. Lewatnya level psikologis 5 persen memang sebuah cerita menggembirakan, namun kini level tersebut seharusnya juga segera dilampaui mengingat Indonesia adalah Negara berpenduduk muslim terbesar di dunia. Dibutuhkan alat ungkit sebagai pendongkrak agar tidak berlama-lama terperangkap dalam pusaran 5 persen (five percent trap).

klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Mata Uang Digital Bank Sentral

Gangguan inovasi teknologi yang terkait dengan industri perbankan nampaknya semakin lama semakin sulit dihindari apalagi dihentikan. Pada awalnya pihak regulator berangapan hanya sebagai fenomena biasa yang tidak perlu direspon secara berlebihan. Namun sejalan dengan semakin besarnya gangguan yang dirasakan, pada akhirnya regulator dihadapkan pada pilihan untuk tetap konsisten atas apa yang telah berjalan selama ini atau justru sebaliknya mulai mengatur.

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Pelajaran dari China tentang Peer to Peer Lending (P2P)

Pertumbuhan P2P Lending yang begitu cepat seringkali tidak berbanding lurus dengan kualitas dan jaminan dalam unsur keamanannya. Dalam konteks P2P Lending di China misalnya,
pertumbuhan yang cepat ternyata diikuti serangkaian dampak yang cukup mengganggu terhadap sistim keuangan nasional mereka.
 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Tren Fintek

Kalangan pelaku fintek memerangi kemapanan sistim keuangan yaitu perbankan. Kalau juga kalangan industri keuangan bisa keluar dari kemapanannya, maka suatu kemapanan yang dinamis tentunya tidak lagi dikatakan suatu kemapanan. Lantas untuk apa diganggu dan oleh siapa?




 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Organizational Citizenship Behaviour Pada Karyawan LPPI

Konsep organization behaviour citizenship ini menjelaskan mengenai perilaku positif yang ditunjukkan oleh karyawan yang mau memberikan sesuatu yang lebih bagi organisasi/perusahaan.




 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Perkembangan Good Corporate Governance Perbankan Nasional 2007 s.d. 2017

Penelitian ini mengidentifikasi dan mengevaluasi self assessment yang dilakukan perbankan selama 11 tahun. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari 100 bank, dari tahun 2007 – 2017, dan bersumber dari laporan GCG bank di Indonesia serta survei yang dikirimkan kepada seluruh bank.



 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Penelitian Bumdes dan Kesejahteraan Masyarakat Desa

Pada 2018, pemerintah melalui Kementerian Desa PDTT menetapkan empat prioritas penggunaan dana desa, yaitu untuk : pengembangan produk unggulan kawasan pedesaan, pengembangan BUMDes atau BUMDes Bersama, embung dan sarana olah raga. LPPI  salah satu program unggulannya adalah penelitian melakukan penelitian mengenai Bumdes sejak Maret – Juni 2018. Pada 7 - 9 Mei 2018.

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Executive Summary Riset Evaluasi Program Diklat Pemimpin Cabang

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi program diklat pemimpin cabang, agar menghasilkan program pelatihan yang tepat sasaran serta memberikan manfaat bagi peserta dalam menjalankan fungsinya sebagai pemimpin cabang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif. Metode kuantitatif dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada alumni, dari angkatan 182 - 189, dan metode kualitatif dilakukan melalui wawancara dengan pemimpin diklat dan corpu bank-bank BUMN serta studi literasi kamus kompetensi Bank BUMN dan BPD. 
 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

Riset Evaluasi Program Diklat Pemimpin Cabang Pembantu

Dalam rangka melakukan evaluasi rutin terhadap program-program diklat LPPI, dilakukan evaluasi program Pemimpin Cabang Pembantu (Pincapem) LPPI melalui kegiatan riset yang dimulai pada bulan Agustus hingga Desember 2018. Evaluasi dilakukan dengan melihat langsung pada kondisi dan praktik terkini kebutuhan kompetensi Pincapem di bank. Riset dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada Pincapem dan Pemimpin Cabang. 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE

LPPI Menjadi Center For Sustainable Finance Knowledge

Pembentukan LPPI sebagai Center for Sustainable Finance Knowledge (CSFK) tidak terlepas dari UU RI No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Sustainable Development Goals (SDGs) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ POJK. 03/ 2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. 

Klik disini untuk informasi lebih lanjut

Program

SEE MORE