1. ESENSI PROGRAM

Remunerasi atau imbalan kerja, antara lain berupa gaji, insentif, jaminan keselamatan, jaminan kesehatan, bonus atas prestasi, dan pesangon. Strategi remunerasi SDM BPR harus dirancang secara efektif dan efisien serta juga disesuaikan dengan budaya kerja, kemampuan dan strategi bisnis BPR tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan BPR yang berlaku. Dengan penerapan remunerasi yang baik mampu memotivasi kerja karyawan, meningkatkan kinerja individu, mempertahankan pegawai yang kompeten, efisiensi biaya operasional BPR, serta sebagai competitive advantage bagi BPR.
Untuk mewujudkan competitive advantage, salah satu peran manajemen SDM BPR adalah mampu memahami dan menyusun manajemen imbalan kerja yang dapat memotivasi kayawan BPR.

  1. PESERTA YANG DISARANKAN

Pegawai, dan pimpinan BPR yang bertanggung ja- wab dalam bidang SDM maupun yang akan dipro- yeksikan untuk menjadi pegawai atau pimpinan pada satuan kerja tersebut. 

  1. DURASI

Program dilaksanakan 2 (dua) hari secara intensif.

Program